涵盖了大型银行、股份制银行和部分顶尖城/农商行，它们共同构成了中国银行业特色化发展的中坚力量。
| S/N | 银行 | 特色化核心优势 |
|---|---|---|
| 1 | 工商银行 | “宇宙行”的综合实力 |
| 2 | 建设银行 | 住房金融 |
| 3 | 中国银行 | 跨境金融 |
| 4 | 农业银行 | 县域金融 |
| 5 | 招商银行 | 零售之王 |
| 6 | 平安银行 | 科技驱动的零售银行 |
| 7 | 兴业银行 | 绿色金融 |
| 8 | 浦发银行 | 科技金融的先行者 |
| 9 | 宁波银行 | 中小微企业服务标杆 |
| 10 | 南京银行 | 债券市场 |
| 11 | 微众银行 | 纯线上银行的创新或颠覆 |
| 12 | 网商银行 | 小微商户 |
| 13 | 江苏银行 | 深耕地方，在其经济重镇拥有政府资源、网点优势和客户基础，在地方基建、民生服务和本地中小企业服务上具有不可替代性 |
| 14 | 北京银行 | 深耕地方，在其经济重镇拥有政府资源、网点优势和客户基础，在地方基建、民生服务和本地中小企业服务上具有不可替代性 |
| 15 | 上海银行 | 深耕地方，在其经济重镇拥有政府资源、网点优势和客户基础，在地方基建、民生服务和本地中小企业服务上具有不可替代性 |
| 16 | 成都银行 | 所在经济活力强的“新一线”城市，享受了区域经济高速增长的红利，机制灵活，成长性突出 |
| 17 | 杭州银行 | 所在经济活力强的“新一线”城市，享受了区域经济高速增长的红利，机制灵活，成长性突出 |
| 18 | 苏州银行 | 所在经济活力强的“新一线”城市，享受了区域经济高速增长的红利，机制灵活，成长性突出 |
| 19 | 沪农商行 | 将“下沉市场”做深，通过“线下人海战术+线上科技赋能”，在普惠金融领域有“软信息”优势 |
| 20 | 常熟银行 | 将“下沉市场”做深，通过“线下人海战术+线上科技赋能”，在普惠金融领域有“软信息”优势 |
| 2025.10 DBC（DB Consulting）/CIW | ||
招商银行
毋庸置疑的零售银行标杆。其特色体现在庞大的高净值客户群、强大的财富管理品牌（“金葵花”）、领先的信用卡业务和卓越的客户服务体验。它的零售金融业务营收和利润占比远超同业，护城河极深。
平安银行
深度融合“金融+科技”基因。依托平安集团的综合金融生态，通过科技手段极致地追求零售业务的效率和规模，尤其是在消费信贷和数字化运营方面非常激进和领先。
兴业银行
长期深耕绿色金融，无论是绿色信贷规模还是产品创新都稳居市场第一。同时，其在同业业务（金融机构间的业务）和金融市场业务上底蕴深厚，形成了独特的To-B（对机构）业务优势。
浦发银行
很早就提出并聚焦“科技金融”战略，在服务高新技术企业、专精特新企业方面形成了专业的服务体系和品牌优势，与中国的产业升级方向紧密结合。
宁波银行
公认的做中小微企业金融最成功的银行之一。其特色在于强大的市场化机制、卓越的风险控制能力和高效的线下团队，能够精准地服务传统银行难以覆盖的优质中小客户，实现了高增长和低不良率的完美结合。
南京银行
在金融市场业务，尤其是债券投资和承销方面享有盛名，其资金业务能力在同类银行中非常突出。同时，它也深耕江苏区域，对公业务稳健。
微众银行
作为互联网银行，其特色是“纯线上、无网点”，依托腾讯的社交数据，通过大数据风控模型，在普惠金融领域（如“微粒贷”）服务了海量的传统金融无法覆盖的长尾客户，成本极低，规模巨大。
网商银行
背靠阿里生态，专注于服务小微商户和个体工商户，将金融服务无缝嵌入到电商、物流等场景中，是践行普惠金融的另一大线上标杆。
成功的特色化之路，本质上就是放弃了“什么都做”的幻想，选择了“有所为有所不为”，在一个或几个自己最擅长的领域建立起持续盈利和风险控制的能力。在未来息差收窄、竞争加剧、总体背景前景不同的情况下，这种特色化生存的能力将愈发重要，并符合成功需要的共识战略。
（文/出产）
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