2025岁末，当科技圈的目光都投向年末财报与节日季销量时，扎克伯格以一次猝不及防的重磅收购，为全球AI竞赛添上了一笔戏剧性的注脚。Meta以超过20亿美元的价格，在短短十余天内闪电般完成了对AI初创公司Manus的收购。这不仅跻身Meta史上第三大并购案，其估值在不到三年内暴增逾142倍的现实，更令人咋舌。
业界哗然之余，一个核心问题浮出水面：这个被部分人质疑为“套壳应用”、半年前还曾大规模裁员并撤出中国市场的公司，何以让Meta不惜重金、如此急切地收入麾下？这桩看似“不划算”的交易背后，折射出的绝不仅仅是财务计算，更是一套属于Meta的、在AI新时代激烈挣扎求存的深层价值观与战略哲学。
价值观一：速度即生命，收购是最高效的“时间机器”
在Meta的价值观序列中，“速度”或许从未如今天这般被置于近乎生存法则的高度。这场十余天便尘埃落定的谈判，本身就是对“Meta速度”最极致的诠释。扎克伯格亲自操盘，核心高管均为Manus用户，以优厚条件和清晰愿景快速打动团队。这种效率，源于刻骨铭心的焦虑。
Meta正面临其成立以来最严峻的“代际危机”。其赖以成名的社交网络增长见顶，重金押注的元宇宙叙事未能如期爆发，而被寄予厚望的Llama开源大模型系列，在与OpenAI、谷歌乃至xAI的正面交锋中，已显露出疲态与差距。硅谷的评论一针见血：如果Meta再拿不出像Manus这样可能破局的东西，华尔街分分钟会将其归类为“上一代”的旧公司。
因此，收购Manus，本质上是一场与时间的赛跑。正如一位硅谷创业者所洞察的，这重现了移动互联网初期Meta收购Instagram和WhatsApp的“杀招”：在生死时速的窗口期，“买”绝对比“自己做再运营”要高效得多。对Meta而言，与其让千亿美元现金躺在账上成为浮动数字，不如将其迅速转化为Manus这样的战略资产，这才是“保命且翻盘的关键”。在这里，金钱成为了购买时间的终极工具，而速度，是应对战略焦虑的唯一解药。
价值观二：应用为王，以“执行力”弥补“原力”的短板
这笔收购，清晰地暴露了Meta对自身AI能力结构的认知与价值重估。上海财经大学教授胡延平尖锐地指出，Meta的AI拼图中“最薄弱的环节是基础模型”，即缺乏驱动一切的“原力”。当在“原力”（基础大模型）上短期难以超越对手时，Meta选择了一条务实的路径：在“应用执行力”上寻求突破。
Manus的核心价值，正体现在“执行”二字。它并非又一个对话机器人，而是一个能自主拆解任务、调用工具、完成从研究、编码到数据整理等复杂工作的“通用AI智能体”。其系统累计处理了超过147万亿个token，支撑着逾8000万台虚拟计算机的运行，证明了其大规模的工程化落地能力。在Scale AI的评测中，Manus的自动化能力达到了当前最优水平（SOTA）。
Meta看中的，正是这种“能干活”的能力。官方将Manus定位为AI战略中的关键“执行层”组件，目标是将这种端到端的智能体系统，整合进其庞大的社交与企业服务平台。这预示着Meta的AI战略重心，正从单纯追求模型参数的“宏大叙事”，转向打造能直接为用户创造价值、具备清晰商业化路径的“杀手级应用”。收购Manus，是Meta在模型能力暂时落后时，一次果断的“战略补位”。其价值观很明确：在AI时代，能够将技术转化为实际产品力和商业收入的应用层能力，与底层模型技术同等重要，甚至在某些关键时刻更为紧迫。
价值观三：地缘政治精明主义，拥抱“合规化”的全球资产
Manus的出身与路径，是这起收购中另一重耐人寻味的价值观体现。这家源自中国团队的创业公司，其最终被美国巨头Meta收购，本身就是一个精心设计的、符合地缘政治规则的商业样本。
Manus的发展轨迹，堪称一套可复制的“求生公式”：中国工程师团队提供核心研发与低成本快速迭代；将法律实体与总部迁至新加坡，以避开敏感的地缘政治审查，满足美国资本与收购方的合规要求；最终接入美元资本，完成向全球资产的“合规化”转变。为了获得硅谷Benchmark等资本的支持并消除美方监管顾虑，Manus甚至不惜裁撤大部分中国团队，彻底切断与中国的物理连接。
Meta作为收购方，欣然接纳了这套模式。它收购的不仅是一个产品和技术团队，更是一个已经过风险出清、符合美国监管框架的“干净”的并购载体。这体现了Meta作为全球巨头的一种冷静而务实的价值观：在创新全球化的今天，人才的分布与智慧的产出早已跨越国界。重要的是能否通过合规架构，将这些分散的、有时处于地缘摩擦地带的价值，安全、合法地整合进自己的帝国版图。Meta的金钱，为这种“中国团队+新加坡实体+美元资本”的新一代科技公司架构，支付了高昂的溢价，也为其做了最权威的背书。
价值观四：叙事驱动增长，为“未来想象”支付巨额溢价
在更深层次上，这起收购揭示了Meta一种一以贯之却在此刻尤为强烈的价值观：对“未来叙事”的信仰与投资，有时比当期财务回报更为重要。
尽管Manus已实现1.25亿美元的年化收入（ARR），增长惊人，但若仅以财务模型计算，20-30亿美元的估值已被部分投资人认为“偏高”。然而，对Meta而言，这笔交易的“性价比在此时此刻并不重要”。它购买的，是一个关于“个人超级智能”的宏大故事。
扎克伯格在2025年提出了“个人超级智能”的愿景，而Manus这样的通用智能体，被视为实现该愿景、让普通用户也能驾驭复杂任务的理想载体。收购Manus，极大地丰富了Meta的AI叙事，向市场和投资者证明，Meta不仅在搞底层研究，更在打造面向未来的、革命性的用户产品。这可以被看作是一次“叙事收购”——用数十亿美元购买一个继续留在AI时代核心牌桌的入场券，支撑其万亿市值所依赖的未来想象空间。
综观全局
Meta高价收购Manus，绝非一次冲动的豪赌。它是在深刻危机感驱使下，一套完整价值观体系的集中展现：以金钱换时间的极致效率观、以应用补模型的务实发展观、拥抱合规全球资产的精明地缘政治观，以及为宏大叙事支付溢价的未来投资观。
这笔收购或许无法立刻弥补Meta在基础模型上的短板，其整合成效也尚待观察。但它无疑向世界宣告，Meta已决心抛弃犹豫，以最激进、最不惜代价的方式，重塑自己在AI时代的身份与命运。对于Manus，这是一次理想的退出；对于Meta，这是一次关键的补位；而对于整个科技行业，这则是一个强烈的信号：当巨人转身，它愿意为抓住未来的缰绳，支付任何它认为必需的价格。这是Meta在2025年岁末用20亿美元书写的价值观宣言。
（文/向导）
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