| S/N | “龙虾”名称 | 企业 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 1 | QClaw | 腾讯 | 桌面端 |
| 2 | ArkClaw | 火山引擎(字节) | 云端SaaS |
| 3 | QoderWork | 阿里巴巴 | 桌面端 |
| 4 | 小艺Claw | 华为 | 移动端 |
| 5 | AutoClaw | 智谱AI | 桌面端 |
| 6 | MaxClaw | MiniMax | 云端SaaS |
| 7 | Kimi Claw | 月之暗面 | 云端SaaS |
| 8 | 360安全龙虾 | 360 | 桌面端 |
| 9 | DuClaw | 百度智能云 | 云端SaaS |
| 10 | miclaw | 小米 | 移动端 |
| 11 | WorkBuddy | 腾讯 | 桌面端(办公) |
| 12 | JVS Claw | 阿里云 | 移动端、云端SaaS |
| 13 | LobsterAI | 网易有道 | 桌面端 |
| 14 | AstronClaw | 科大讯飞 | 云端SaaS |
| 15 | 红手指Operator | 百度智能云 | 移动端 |
| 16 | WindClaw | 万得 | 桌面端 |
| 17 | 天禧AI Claw | 联想 | 端云混合 |
| 18 | StepClaw | 阶跃星辰 | 桌面端、云端SaaS |
| 19 | Co-Claw | 中兴通讯 | 企业级云端 |
| 20 | MevoX | 美的 | 全屋智能设备 |
| 21 | EasyClaw | 猎豹移动 | 桌面端 |
| 22 | InspurClaw | 浪潮云 | 企业级多平台 |
| 23 | Linclaw | 七牛云 | 桌面端 |
| 24 | PicoClaw | 矽速科技 | 桌面端、嵌入式端 |
| 25 | 智工·Claw | 中工互联 | 端云混合 |
| 26 | Molili | 当贝 | 桌面端 |
| 27 | PowerClaw | 中关村科金 | 桌面端 |
| 28 | FinClaw | 凡泰极客 | 企业级多平台 |
| 29 | VClaw | 佳杰云星 | 企业级云端 |
| 30 | BizClaw | 链友融 | 企业级多平台 |
| 2026.03 DBC/CIW/eNet16 | |||
当2025年整个AI行业还在为大模型的参数规模、上下文长度争得不可开交时,一场静悄悄的革命已经发生。
以OpenClaw为代表的执行型智能体,用半年时间完成了从极客圈小众工具到全民级生产力入口的跨越,GitHub星标量突破24.8万,成为历史上增长速度最快的开源项目之一。
这场被国内开发者戏称为“龙虾大战”的行业浪潮,标志着AI产业正在进行从“动口”到“动手”的本质跨越,同时也是国产AI从跟随式创新到引领式发展的机会拐点。
“龙虾”爆发的本质
OpenClaw的走红,从来都不是因为技术的颠覆性突破,而是它精准解决了过去几年AI行业一直无法破解的三大核心矛盾,完成了从“对话式 AI”到“行动式 AI”的价值闭环。
第一个痛点,是大模型“最后一公里”的落地困局。过去几年,大模型的参数军备竞赛已经走到了极致,但用户端的使用感受并没有出现较大变化。传统对话式AI可以给方案、给建议,但从生成一份采购方案,到真正完成供应商询价、订单提交、流程审批,中间隔着巨大的执行鸿沟。而OpenClaw的核心价值,就是打通了整条链路,让AI从“给建议”变成了“直接做”,这是AI从工具到生产力的本质变化。
第二个痛点,是国产AI的开源生态断链问题。在大模型时代,国内厂商长期面临两难选择:要么依赖海内外开源框架进行二次开发,始终受制于人;要么从零自研底层框架,付出高昂的时间和试错成本。而OpenClaw作为开源开放、模型无关的智能体框架,为国产厂商提供了低成本、高灵活度的底层底座,无需重复造轮子,可直接聚焦本土化场景适配与行业需求落地,显著降低了国产智能体的开发门槛。
第三个痛点,是AI应用“隐私、成本、便捷”的不可能三角。此前的AI应用,始终无法同时满足三个需求:想要便捷的云端服务,就要牺牲数据隐私;想要本地部署的隐私安全,就要付出极高的算力成本;想要低成本的解决方案,就要牺牲使用的便捷性。而OpenClaw的本地部署架构,完美破解了这个三角难题:数据本地留存解决隐私顾虑,兼容主流大模型实现算力灵活调度降低成本,一键安装的轻量化部署把使用门槛降到了极致,这是它能从极客圈走向普通用户的核心前提。
国产“龙虾”底层逻辑的分化
当我们把目光从产品热度转向产业本质,会发现国产OpenClaw阵营的竞争,已经脱离了产品层面的比拼,更多是不同玩家基于自身禀赋,选择了完全不同的竞争逻辑,形成了三个泾渭分明的阵营。
第一类是互联网巨头与终端大厂。对于他们来说,Claw从来都不是一个独立的盈利产品,而是串联自身生态所有服务的操作系统级入口。过去,他们的生态是由无数个分散的APP、功能、服务组成的,用户需要在不同的入口之间跳转;而Claw的出现,让他们可以把所有的服务能力,统一封装成一个自然语言的交互入口,用户只需要说一句话,AI就能自主调用生态内的所有能力完成任务。
对这类玩家来说,竞争的是谁的生态能让智能体的执行效率更高、覆盖场景更全。他们的核心壁垒,从来都不是智能体本身的技术能力,而是已经沉淀了十几年的用户入口、场景数据与服务生态,这是其他玩家永远无法复制的护城河。
第二类是垂直型专业厂商。他们没有巨头的生态优势,也没有能力去做通用型的国民级产品,所以主动避开了通用市场的红海,扎进了垂直行业的深水区。他们的核心竞争力,不是通用的执行能力,而是对特定行业的业务流程、合规要求、用户痛点的深度理解。比如金融行业的合规审计要求、工业场景的设备控制逻辑、政务场景的数据安全标准,这些都需要对行业有极深的积累,不是靠通用技术能力就能覆盖的。
第三类是开源型创业团队。这类玩家不做面向C端的成品产品,也不扎进特定的垂直行业,而是聚焦于OpenClaw底层框架的本土化优化、工具链开发、生态基础设施建设,为整个行业提供底层支持。他们的商业化路径,从来都不是靠卖产品赚钱,而是靠企业级定制化服务、生态增值服务、行业解决方案落地,是决定国产Claw生态繁荣与否的关键力量。
三大隐忧
当下的国产Claw赛道,看似一片繁荣,但背后隐藏着三个核心矛盾,这三个矛盾的解决方向,将直接决定行业的未来终局。
第一个矛盾,是开源的开放性与商业化的封闭性的冲突。OpenClaw的根基是开源开放的社区精神,它的爆发也来自于全球开发者的共建共享;但当下主流的商业化路径,却是基于开源框架做闭源改造。未来行业的走向,完全取决于能不能找到开源与商业化的平衡点,建立一个“开源共建、商业共赢”的生态规则,既让厂商能从生态中获得合理的商业回报,又能反哺开源社区的建设,让整个生态形成正向循环。
第二个矛盾,是端侧部署与云端托管的路线之争。两条路线的争论,本质上是对核心用户需求的不同理解:端侧部署的核心优势是隐私安全、数据本地留存,更符合C端个人用户的需求;云端托管的核心优势是7×24小时在线、算力弹性调度,更符合B端企业用户的需求。
未来的行业终局,一定不是某一条路线取代另一条,而是端云协同的一体化架构。但谁能率先制定端云协同的行业标准,谁能实现端侧与云端的无缝切换、能力互补,谁就能掌握未来行业的话语权,成为赛道的规则制定者。
第三个矛盾,是国民级普及与合规风险的平衡难题。Claw的核心能力,是获得用户设备的控制权,自主完成跨应用的操作,这意味着它能接触到用户的所有数据,能完成几乎所有的设备操作。这种强大的能力背后,隐藏着巨大的隐私安全与合规风险。
这个矛盾,是制约行业实现国民级普及的最大瓶颈。如果不能建立完善的安全合规体系,用户永远不敢给AI完全的授权,行业的天花板就永远打不开。
结语
OpenClaw的浪潮,是AI产业发展的必然结果。当技术的底层能力已经成熟,行业的核心矛盾,必然会从“能不能做”变成“能不能落地”。国产“龙虾”们的竞争,最终的赢家从来都不是某一个厂商,而是整个中国的AI产业。
对于所有身处这个浪潮里的玩家来说,最终能走多远,从来都不是取决于技术有多领先,而是取决于能不能真正给用户创造价值,能不能守住安全合规的底线,能不能和整个生态共赢。
毕竟,AI的终局,从来都不是技术的狂欢,而是让每个人都能享受到技术带来的红利。
(文/楚风)
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